Póquer de planificación ágil
En cualquier proyecto donde hay trabajo de planificación, uno de los mayores desafíos es gestionar la incertidumbre. Dec logo gil, escrito en a. 2018-11 - 27:00 Comentario, En la gestión ágil la estimación se suele realizar mediante sistemas rápidos y sencillos, pero lo suficientemente precisos como para tomar decisiones. Existen diferentes técnicas que se adaptan mejor a diferentes contextos, según el equipo, el proyecto y su ubicación. En este artículo, exploramos tres técnicas de estimación ágiles y damos. Con una planificación ágil, su objetivo es tener en cuenta los comentarios de los clientes para lograr la mejor solución general para que todos estén contentos. No es necesario planificar con meses de antelación. En su lugar, simplemente planifique el siguiente sprint en detalle, antes de tener en cuenta lo que piensa el cliente y organizar el siguiente. Las historias de usuarios juegan un papel crucial en la estimación ágil y la planificación de sprints. El equipo puede utilizar diversas técnicas, como el póquer de planificación, el mapeo de afinidad o el sistema de cubos, para facilitar el proceso de estimación y llegar a un consenso o rango de estimaciones. 3. Las metodologías no hacen ágil a una persona ni a una organización. Antes de utilizarlos o implementarlos es necesario desarrollar una mentalidad ágil, es decir, agilizar los procesos de pensamiento, toma de decisiones, aprendizaje, cambio y desarrollo de las personas. La agilidad consiste en percibir, pensar, decidir, responder. Esperamos que este blog te haya ayudado a elegir la metodología ágil adecuada para tu proyecto. Solicitud de seguimiento 🤙. Sobre los frikis. Fundada Geeks es una empresa global de desarrollo de software y crecimiento empresarial basada en datos centrada en el retorno de la inversión (ROI). Por: Augusto Ruiz, ingeniero mecánico, PMP. Las buenas prácticas en gestión de proyectos constituyen una serie de herramientas que, aplicadas de forma lógica y coherente, aumentan la probabilidad de desarrollar proyectos dentro de límites, costes y plazos definidos...